11月26日上午，交投实业企业组织召开2019年预算工作安排暨集团化财务制度宣贯会议。实业企业总会计师李选强，各子企业及事业部相关领导、企业各部门负责人、财务审计部全体成员共40余人参加会议。
会议宣读了《关于编报2019年度全面预算的通知》，提出了2019年预算编制的具体要求，宣贯了集团化财务管控制度。与会人员对预算编制工作中存在的问题与财务审计部进行了深入的沟通交流并达成了共识。
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李选强指出了预算管理在实业企业转型发展中的重要作用并号召全体人员高度重视预算编制工作。他强调，一是要认识到预算管理是企业管理的必然要求，要刚性实行，严格做到无预算不付款；二是要认识到预算管理是企业精细化管理的必然选择，要做到事前规划、事中监督、事后考核；三是要认识到预算管理是提高企业核心竞争力的必然方式，要充分利用现有资源及管理优势，优化管理团队、管理体系及管理水平。
本次会议加强了员工对企业财务制度的了解，有利于规范日常财务工作，同时进一步提高了员工对预算管理的认识，为2019年的预算编制工作奠定基础。（姜蕾）
